Vi ser alt for megen motivation, innovation og omsætning gå tabt på grund af dårlig ledelse, silotankegang og manglende tillid til medarbejderne.

Velkommen til en tid hvor vilkårene for bestyrelser, direktører og mellemledere ændrer sig radikalt. Aldrig har kunder, aktionærer og medarbejdere stillet så mange krav til os som virksomheder, organisationer og som ledere.

Kunder søger personlige oplevelser, autenticitet og bæredygtighed. Medarbejdere ønsker åbenhed, involvering og mening. Medlemmer kræver transparens og mere indflydelse, alt imens globalisering, teknologi og brancheskred gør det vanskeligere at overskue hvor konkurrencen kommer fra.

For meget ledelse er i dag forankret i et forældet management paradigme

Med stigende krav fra omverdenen reagerer vi som ledere typisk ved at forsøge at øge styringen og kontrollen med virksomhedens aktiviteter. I virkeligheden bør vi ofte gøre det modsatte. Vi bør åbne op, gå i dialog og involvere medarbejdere, kunder og omverden.

Betragter man den måde vi i dag driver ledelse på ses det tydeligt, at der tænkes alt for meget i kontrol, strukturer og processer, som dybest set er levn fra industrisamfundet. Der er alt for meget management og alt for lidt lederskab.

I vores iver efter at holde øje med om virksomheden er på den aftalte kurs laver vi som ledere processer, styringssløjfer og balanced scorecards, der meget tit ender med sovse organisationen ind i unødigt bureaukrati. Vi ser alt for megen motivation, innovation og omsætning gå tabt på grund af dårlig ledelse, silotankegang og manglende tillid til medarbejderne.

Vi rådgiver og hjælper bestyrelser, direktioner og ledere med at skabe mere åbne virksomheder og organisationer, hvor omdrejningspunktet er mening, åbenhed og involvering af medarbejdere, kunder og partnere. Både fordi vi i hjertet tror på det, men også fordi alt peger på, at det er en rigtig god forretning.

Vi ser et markant behov for et skifte fra management til lederskab

Wemind arbejder på flere niveauer med strategi- og forretningsudvikling, forandringsledelse og konkrete implementeringer af forandringer indenfor kommunikation, HR, innovation, marketing & salg og kundeservice. For at sikre at det ikke bliver ved tankerne og snakken, er vi specialister i at implementere værktøjer og processer, der understøtter forandring i praksis.

Vi har bl.a. arbejdet for: Lego, DR, Maersk, Carlsberg, Nordea, CBS, DONG og Mandag Morgen. Læs mere om vores kunder her.

Kontakt os ang. præsentation, møde eller workshop, hvor vi sammen kan afdække potentialerne i din virksomhed eller organisation.

Kontakt os

Jacob Bøtter
jacob@wemind.dk – tlf: (45) 3168 3014

Johannes Jørgensen
johannes@wemind.dk – tlf: (45) 2240 8011